东莞大卖海外上演完美逆袭年出货量超1000万台！
从整体数据来看▽○▪，QCY这套社媒打法很务实▪•◁■，不追求虚高的粉丝量…▲◁★□◁东莞大卖海外上演完美逆袭，而是把有限的资源用在最能带来转化的地方…◁△▪○，这对预算有限的中小品牌来说很有参考价值■◆★□◆。
比如印尼时尚博主@renosanntos（9☆▼△.98万粉丝）拍的挂耳式耳机视频★▲-★◇=，把产品自然融入日常穿搭▷■-，播放量冲到140万☆•▷，点赞12▼●◆▼▪▪.47万▪○；巴西博主@paula▲•◆□○.raysa（4▲…□▼•.23万粉丝）的头戴式耳机开箱视频◁▷□□，用线万播放量-◁-◇。
但令人意外的是▪◆★，一家来自中国的新兴品牌却成功突围•=▲，在拉美△★-▽，它的市场份额冲进前五--◇▽；在巴西…▽△▪○•，它甚至直接对标三星和苹果●◆▲-◇，稳坐前三●◆▲□。这个品牌就是QCY□▪•年出货量超1000万台！。
在YouTube上▲☆◁◇，QCY的打法也很聪明■☆△□。他们的官方账号@Qcybrand粉丝不算多•□◁▼▼□，只有8650人▼▼▽•▪，但他们找到了比较有效的推广方式▪○，那就是重点和垂直领域的专业博主合作▽=☆△。
比如专注音频设备的评测博主@Picky Audio（9▪□•….13万粉丝）…▼◇▽，他的视频从参数对比到实际听感测试★☆•▷，全程深度剖析QCY耳机的性价比优势•▽-■▽，视频发布后■●◆…◇，达到了7•◁▪.9万次点击▲▽△•◆◇，受到了欧美用户的喜爱▷…○••。
据了解◆◇…●•◁，QCY隶属于东莞市和乐电子有限公司★◇△▲◆，这家公司最早还只是个给海外品牌代工耳机的工厂◁▷◆-，靠着一条条生产线逐渐积累了生产经验和技术能力▪○☆▽。但代工终究是替人做嫁衣☆□=-••，眼看着利润越摊越薄■=，2011年他们干了一件大事•○□◇△，创立自主品牌QCY◇□☆◆◁，正式从幕后走向台前☆○▽▲◁☆。
那么○▲，这个曾经名不见经传的中国品牌▲◁•，究竟是如何在海外市场实现弯道超车的○▷■••☆？
到2020年★△，它的TWS耳机出货量冲进全球前四•▼□。截至2025年3月☆○□，QCY产品年出货量超1000万台▲○▷★。
先说TikTok☆◁△◇，QCY根据不同市场开了三个账号…◆▼●-：主打全球市场的@qcyglobal（12★▼=▲.85万粉丝☆▷△◁，38▪=▼▷▷.25万点赞）□•、针对巴西用户的@qcy=●▼△.brasil（5-◇○.96万粉丝•□，18★-□◁●.04万点赞）▪☆、面向印尼用户的（6121粉丝▪=◆•●△，1●★◇▼○△.06万点赞）◁-▷。
三个账号的内容风格差异明显=▼▽☆☆□，全球账号以产品实拍◇▲▼、模特试戴和开箱视频为主●…▽▽▪，直观展示功能▽◁；巴西账号专注性能对比和用户测评★◁★▪-●，比如在地铁测试降噪效果☆▷□▽-•；印尼账号则用搞笑段子植入产品□○•◇，视频封面也很活泼有趣▲■★•。
和大多数品牌不同…▽■○，QCY没去欧美硬刚巨头…△◆…◇▲，反而瞄准了拉美▼▪◆★=•、东南亚△▼■、中东这些…▲▲▽•“潜力股▷•…☆▲-”◇□。早期靠代理商铺货试水▲◆△▷，等跨境电商成熟后△•，果断入驻Shopee◁○□▽-、Lazada●△△■•、亚马逊巴西站★▼★-□，甚至专门在韩国•●◁△、日本设了11家国家级代理◁-○。
QCY在达人合作上也很有一套■▷▪◁•□，他们不盲目追求头部达人的流量■★▲★•▪，而是精准锁定与品牌调性契合的中腰部达人•▲……△。
从零件采购到物流配送▪▼•▪，
在这个快速增长的市场中★○★，最终推动QCY在拉美市场出货量位列Top5☆▼▽=，新兴品牌想要从中分一杯羹难如登天•-▽。很多出海品牌容易陷入★•-○“一招鲜吃遍天-▷◇•▪”的误区•◁-▲•，2013年QCY入驻天猫▼…□▲△，140条生产线一字排开□•…◁，推动QCY开启了快速扩张-◇-■。50天内拿下蓝牙耳机类目第一…○-◆。月产能直接拉到300万台◇◆▪，这种深度适配的运营策略○□◇▲◇！
他们建起了3=…-★△▪.6万平方米的自有工厂◁◆，正是这波电商红利•★◁■，巴西市场占有率冲进行业前三▽★◆▪▪。那就是针对每个市场单独开发产品=☆。
他们实行了◁▷◇“不同平台承担不同职能■•▼”的策略…☆•○，不做统一的内容分发…▷，而是根据平台特性设计专属打法…-▽…。
两个平台发布的内容都以高清产品图▼••☆◆、功能对比图为主-=，比如用一张图展示耳机续航碾压竞品☆◇=★…■，或用短视频演示防水性能◇★-=。
于是QCY就把性价比爆款T13作为敲门砖▼●◁☆，保留双耳四麦克风□□○★☆、40小时续航等核心功能□▽◆•…◆025冰箱公认十大品牌建议收藏米乐m6冰 首先=,划重点●!家电国补的领取方法是•:京东APP搜「家电省2000」国补直接立减2000元□△,手机数码国补的领取方法是◁•▪-:京东APP搜「数码省2 更多 025冰箱公认十大品牌建议收藏米乐m6冰！，但通过优化供应链将价格控制在百元价位☆▲△▽。这个定价策略直接击中市场痛点•◆，截至2023年◇□●●◁•，T13在巴西全渠道销售量超过300万台△-•，至今仍排在亚马逊巴西站BS榜前十=-。
这种合作模式的优势很明显●◆■▷-•，本地达人更懂目标用户的真实需求-◁□=▷▼，创作的内容也更容易引发共鸣▷=▲。而且相比砸重金找头部达人☆▽•▪■，这种精准投放的性价比要高得多●▲。
不过○◆，市场布局只是出海第一步•☆=，真正决定成败的•□●，是接下来要面对的本土化考验☆◆。
市场研究机构Canalys数据显示◇○，2024年全球真无线耳机（TWS）出货量达
就连颜色选择这样的细节☆■••▪▽，QCY也做了精准调整▼■。巴西用户偏爱黑白灰基础色系•□▼◆，他们就简化设计语言◆…●△，东南亚消费者热衷潮流配色●•▽•，马卡龙色系耳机随即成为主推款=■。
QCY的实践印证了一个趋势▽▪▷△，海外新兴市场正在成为中国制造突围的关键切口□…○▷。
对于想要出海的企业来说•○▽★◇-，首先要破除■○“大而全◁★▪□=”的执念□□▼，比起在欧美和巨头硬碰硬☆▷▷◁○△，不如像QCY一样△○•★•，找到高增长▲▼、低渗透的市场缝隙-■▼。
转战东南亚时▼◁，QCY发现这里的年轻人日均手游时长超过3小时▪△◁★，于是立即在T5耳机中加入游戏模式△•●。这个看似微小的改动▷◆，配合百元低价的定价策略•◁•▼▲，让产品迅速成为手游爱好者标配•△，最终创下全球700万台的销售纪录•…□★。
转型第一仗就打得漂亮▽▪▷▲•，连续4年稳坐双十一销冠…▪●▲…★。但QCY给出了不同解法-■▽，三个月卖出超10万台…◁★△▲▷，苹果□▪▽◆▪、三星=◇▲、小米三大巨头牢牢把控着市场主导权▽▼△●◇，全部自主把控▲▪…▷。
